Page 67 - Cooperatief Wonen in Vlaanderen

De wooncoöperatie biedt hierop een beter antwoord. Ten eerste zijn de onderhoudsorganisatie en de onderhoudskosten, die bovendien vaak onderschat worden door eigenaars, inbegrepen in de huurprijs binnen een wooncoöperatie. Zo brengt het een zekerheid in de woonsituatie in tijden van steeds meer onzekere persoonlijke en professionele situaties. Ten tweede zijn bewoners van een wooncoöperatie mede-eigenaar van de coöperatie en haar patrimonium met daarin de huidige en eventueel toekomstige woning van de vennoot. Zij hebben er dus baat bij om dit patrimonium te onderhouden en kosten te drukken, wat resulteert in lagere huur, want ze huren aan kostprijs. Bovendien zorgt de woonzekerheid van vennoten ervoor dat er een grote zekerheid is dat investeringen met een lange afschrijftermijn en winst ook blijven terugkomen naar de coöperatie. Residentiële en professionele mobiliteit Een vijfde van de huurders geeft aan dat makkelijk kunnen verhuizen in grote mate bepaalt waarom ze huurder willen blijven. Voor nog eens een vijfde van hen is dit in beperkte mate van belang. Bovendien geeft meer dan een derde van de huurders aan dat het niet vasthangen aan een afbetaling hun keuze om huurder te blijven in grote mate bepaalt. Zo klopt het ook dat statische wooneigendom steeds vaker in conflict komt met dynamische woonnoden en voorkeuren. Zo zijn of worden woningen vaak te groot of te klein wanneer er kinderen komen of wanneer ze het huis verlaten. Ook veranderende gezinssituaties en stijgende levensverwachtingen spelen hier hun rol. Op een generatie bewoning is een woning slechts een derde van de tijd optimaal benut. Hieraan gekoppeld is door het afnemen van de mobiliteit van bewoners slechts 14% van de woningen ‘aangepast’. 86% van de woningen zijn voor minder mobiele mensen onaangepast door drempels om de woning te betreden. Dit is ook zo voor slaap- en badkamers die zich niet op het gelijkvloers bevinden van woningen zonder lift24. Bovendien wou in 2014 75% van de Belgen jonger dan 30 groter wonen in de toekomst terwijl 58% van de 60-plussers in de toekomst kleiner wou gaan wonen (IGEMO, 2014). De mobiliteit die de wooncoöperatie mogelijk maakt, is een beloftevol middel om de frictie tussen eigendom en woonnoden op te lossen en het ‘vrije gevoel’ van de huurder te garanderen. Zo volgt de wooncoöperatie de behoeften van de bewoner en niet omgekeerd. Zo laat een wooncoöperatie bewoners toe om flexibel, zonder notariskosten, te verhuizen binnen het patrimonium van de wooncoöperatie. Dit is dus een optie wanneer een meer geschikte bezetting mogelijk is door het verhuizen naar een lege woning of het ruilen van bewoonde woningen in hetzelfde of de andere woonprojecten van dezelfde wooncoöperatie. Dit laat bewoners bovendien toe om langer in een geschikte woning in dezelfde wijk te wonen wat het mogelijk maakt om, in contrast met huurders, een duurzame connectie en engagement op te nemen in de wijk. Hoe meer (diverse) wooneenheden een wooncoöperatie bezit in een of meerdere woonprojecten in eenzelfde of meerdere regio’s, hoe meer deze eigenschap kan uitgespeeld worden. Wonen in een woning die aangepast is aan de behoeften van haar bewoner(s) kan door de wooncoöperatie gestuurd worden. Denk aan sensibiliseren rond de voordelen, of aan financiële stimuli of aan regels die opgelegd worden, al dan niet als voorwaarde van een overheid in ruil voor publieke steun. Bewoners die op termijn een andere woonvorm of locatie verkiezen - voor persoonlijke, familiale of professionele redenen – kunnen de coöperatie verlaten en de waarde van hun aandelen terugkrijgen. Deze mobiliteit blijkt een steeds meer belangrijke eigenschap voor bewoners; het geeft hen bijvoorbeeld te kans om hun pendeltijden te verminderen. Dit alles draagt in grote mate bij tot het wooncomfort van de bewoner en zijn buren. Risicospreiding Waar ook huurders deels het risico op een slechte koop, renovatie of bouw en kosten als brand ontwijken, wordt dit risico voor vennoten ook verspreid en gedeeld onder de grote groep vennoten. Extra voordelen in een wooncoöperatie Ten slotte geven we enkele redenen om voor een wooncoöperatie te kiezen, bovenop de voordelen die het recupereert van het koop- en huurmodel. Betaalbaarheid Zoals eerder aangegeven is de druk op betaalbaarheid een primaire uitdaging om nieuwe woonvormen op te zetten. Belangrijk hierbij is dat de wooncoöperatie niet per definitie gelijk staat aan betaalbaarheid. Wel biedt het een mogelijkheden om betaalbaarheid te realiseren, voor zover er aan een aantal voorwaarden voldaan wordt. Ten eerste is het expliciet maken van betaalbaarheid als een doelstelling van de wooncoöperatie essentieel om betaalbaarheid op een effectieve en duurzame manier te realiseren. De gemeenschappelijke nood die aan de grond ligt van een coöperatie, kan erg verschillen. Hoewel het coöperatieve ondernemingsmodel een zuivere winstgedrevenheid uitsluit, is elke coöperatie verschillend en kunnen nog steeds andere noden zoals zorg en duurzaamheid primeren boven betaalbaarheid. Ten tweede dient de betaalbaarheidsdoelstelling 2020 67