Page 16 - Jaarverslag_Cera_2020

Cera 2025 Cera 2025 is de koepelnaam voor de projectmatige aanpak van Cera om zich aan te passen en voor te bereiden voor de toekomst met 2025 als horizon. Cera doet dit op basis van de inzichten en besluiten van een brede strategieoefening die in 2019 werd voorbereid en afgerond in de schoot van de Raad van Bestuur. In essentie wordt via het programma Cera 2025 invulling gegeven aan de volgende uitdagingen: • Cera past zich aan aan een snel veranderende wereld en heeft daarvoor zeven duidelijke ambities geformuleerd (zie verder). • Cera wil een breed gedragen coöperatie blijven van om en bij de 400.000 betrokken en enthousiaste vennoten. Dit veronderstelt een adequate aanpak en opvolging inzake werving en betrokkenheid van vennoten. De strategie in beeld Omwille van een steeds sneller evoluerende context, onder meer inzake digitalisering, veranderingen in wetgevend kader en wijzigend distrubutielandschap, kwamen vennotenwerving en vennotenbetrokkenheid de laatste jaren in een heel ander licht te staan. Ook in deze wijzigende context, en vanuit haar missie en doel, wil Cera een breed gedragen coöperatie blijven. Hiertoe moet Cera niet alleen relevant blijven voor haar bestaande vennoten, maar moet ze ook nieuwe vennoten werven. Vanuit de visie ’We doen samen waar we alleen te klein voor zijn’, zet Cera sterker dan ooit in op de samenwerking met haar vennoten en met diverse partners zoals KBC/CBC en de groep Boerenbond. Samen maken zij Cera en zorgen zij mee voor impact. In haar strategie voor Cera 2025 zet Cera haar vennoten centraal. Haar missie ‘Samen investeren in welvaart en welzijn’ en haar coöperatieve waarden blijven de basis van al haar activiteiten. Het volgende schema brengt deze strategie in beeld. Beschouw het als een vliegwiel waarbij Cera haar missie, haar doel en haar aanbod voor de vennoten verbindt met haar kerndoelstelling om ook op lange termijn een breed gedragen coöperatie van 400.000 vennoten te kunnen blijven. MAATSCHAPPELIJKE WERKING VENNOTEN VOORDELEN VERANKERING KBC 400.000 VENNOTEN INSTROOM VENNOTEN TEVREDENHEID VENNOTENBASIS 14 Jaarverslag 2020 WANNEER ZIJN WE TEVREDEN? 7 AMBITIES EEN DIFFERENTIEREND AANBOD EEN STEVIGE, BREDE, JONGE EN ACTIEVE VENNOTENBASIS INSPIREREND DOEL : SAMEN INVESTEREN IN WELVAART EN WELZIJN FINANCIELE STABILITEIT DATA & INZICHT WAT HEBBEN WE HIERVOOR NODIG? EEN COOPERATIEVE BEDRIJFSCULTUUR