BRS Jaarverslag 2022

[ 12 ] - Jaarverslag 2022 Impact? Lieven: “BRS werkt niet met eenmalige bezoeken, maar met overeenkomsten van drie jaar. Dat biedt een kader waarbinnen zaken kunnen groeien en meer impact mogelijk is.” Bert: “Als rationele nerd vind ik efficiëntie heel belangrijk. Het is toch absurd dat die mensen daar het warmwater opnieuw zouden moeten uitvinden, terwijl wij net hetzelfde proces doorgemaakt hebben en onze ervaring kunnen delen. Niet dat je zomaar oplossingen kan aanreiken, maar je kan hen wel helpen om sneller een antwoord te vinden.” Jan: “We doen zeker zinvol werk. In een stabiele omgeving biedt microfinanciering de boeren echt kansen om vooruit te geraken. Maar de omstandigheden maken het niet altijd gemakkelijk. Er is de bevolkingsexplosie, de klimaatverandering met grote droogtes tot gevolg, de oorlog, …Alle inspanningen kunnen zomaar in één klap van tafel geveegd worden.” Arnold: “We werken op beperkte schaal natuurlijk, maar als Wasasa kan zorgen voor een multiplicatoreffect, een voorbeeld dat navolging krijgt, is er hoop. De essentie van de essentie Lieven: “Sowieso ben ik trots op wat we doen. De samenwerking tussen BRS en KBC die dit mogelijk maakt, geeft mij een heel goed gevoel.” Arnold: “Er is zoveel deskundigheid aanwezig bij KBC. Geweldig dat dit kan! Ook voor mezelf is dit een heel verrijkende ervaring.” Jan: “Voor mij is dit herbronnen. Je dompelt jezelf een week onder in de essentie van ontwikkeling en financiering. Dat laat me opnieuw reflecteren over mijn werk bij KBC.” Bert: “Ik zag het eerlijk gezegd somber in op een bepaald moment. ‘In wat voor miserie leven deze mensen toch?’, dacht ik. En dan is er nog die oorlog. Waar zijn wij mee bezig? Maar dan zag ik in dat we eigenlijk bovenop de essentie van de essentie zitten! Daar waar alles start: de boeren die voedsel produceren. Via microfinanciering van de boeren helpen we een land op te veren. Dat stemt me hoopvol en motiveert mij heel erg.”

RkJQdWJsaXNoZXIy MTE0MTkzMg==