Page 23 - BRS_NL_RaportAnnuel_2021

Verder bouwen op de fundamenten Philip: “Ik bouw natuurlijk verder op het werk van mijn voorgangers. Net zoals de nieuwe strategie van BRS steunt op het verleden. Nog altijd begeleiden we MFI’s om mensen in het Zuiden meer toegang te geven tot financiële diensten. Meer dan voorheen zal BRS zich toespitsen op spaar- en kredietcoöperaties die zich richten op rurale ondernemers en boeren. Agrifinan- ciering, coöperatief beheer en micro-verzekeren zijn de domeinen waarin we het verschil willen maken. Maar de basisvisie verandert niet. Ik geloof zelf heel erg in de kracht van MFI’s om maatschappelijke verandering in gang te zetten. En de keuze om hen als partners, via langlopende coachingstrajecten te begeleiden, onderschrijf ik helemaal.” Nieuwe tijden, nieuwe uitdagingen Philip: “Maar nieuwe tijden brengen nieuwe uitda- gingen met zich mee. Zo zullen we de komende jaren fel inzetten op het ondersteunen van de partner- organisaties bij de digitalisering van hun werking. Op die manier hopen we de kosten van micro- financiering te drukken en de prijzen voor de klant omlaag te halen. Jacques: “Uiteindelijk moet die er wel beter van worden natuurlijk. Met een speciaal daarvoor ontwikkeld instrument volgt BRS de impact van al ons werk op het leven van de klant.” Philip: “Ook nieuw is dat financiering via BRS Micro- finance Coop zich vanaf nu enkel focust op MFI’s die BRS coacht. Bij goeie resultaten kunnen zij kredieten aanvragen of kapitaalsondersteuning krijgen. Zo willen we hen een extra hefboom bieden.” Alles evolueert, ook BRS Jacques: “Da’s een grote omslag. Bij mijn aanstelling als voorzitter zei ik: ‘Je moet niet te snel met geld over de brug komen’. En daar sta ik nog altijd achter. Het grote verschil met toen is de oprichting van BRS Microfinance Coop én dat het niet gaat om donaties, maar om leningen die worden terugbetaald. En de coaching die ermee samenhangt, blijft essentieel.” Philip: “Hierin toont zich de dynamiek van BRS. De maatschappij evolueert en om onze rol zinvol te maken, moeten we hierop inspelen. Daar wil ik graag toe bijdragen. En ik hoop dat ik dat even goed zal doen als Jacques. Dan zal ik heel gelukkig zijn.” Ik geloof zelf heel erg in de kracht van MFI’s om maatschappelijke verandering in gang te zetten. Philip Marck, voorzitter BRS Instituut Jaarverslag 2021 - \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\[ 21 \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\]