Page 14 - BRS_NL_Jaarverslag_2020_WEB
P. 14

  BRS plant zaadjes voor sterke landbouwfinanciering in Senegal  In de jaren ‘90 was Ousmane Thiongane kapitein van het nationale voetbalteam van Senegal. Maar hij wou een verschil maken in de wereld en microfinanciering was daartoe de sleutel. Vandaag leidt Ousmane al bijna 15 jaar U­IMCEC (Union des Institutions Mutualistes Communautaires d’Epargne et de Crédit), een van de grootste microfinancieringsinstellingen van zijn West­Afrikaanse geboorteland. In BRS vond hij de ideale partner om U­IMCEC te laten groeien in landbouwfinanciering.  Ousmane Thiongane Jongeren en vrouwen Deze microfinancieringsinstelling ontstond als een spin-off van een ngo die zich ontfermt over onterfde kinderen via steun aan de moeders. Ze richten zich vooral tot diezelfde kwetsbare doelgroep van jongeren en vrouwen, en werken zowel in rurale als voorstedelijke gebieden. Starten deden ze als spaar- en kredietkas. Hun werk was toen al baanbrekend, want spaargeld werd steevast in een kast of onder het bed bewaard. Vandaag is dat gelukkig anders en de klanten zijn terecht trots wanneer ze een bankrekening hebben. Deze coöpe- ratieve microfinancieringsinstelling bediende eind december 2020 ongeveer 280.000 klanten dankzij haar 230 medewerkers en 45 vestigingen. Ambitieus – ambitieuzer – meest ambitieus Ousmane wil zoveel mogelijk klanten toegang geven tot steeds betere financiële diensten die aangepast zijn aan hun noden. Zo verstrekken ze naast financiële middelen ook marktinformatie en bemiddelen ze bij de toegang tot zaaigoed of meststof. Ze blijven ook inzetten op het opleiden van hun klanten: ze leren hen kredieten vergelijken, hoe ze hun terugbetalingen dienen te plannen en hoe ze hun winst moeten berekenen. Landbouw: een strategische sector Om de plattelandsvlucht richting hoofdstad Dakar, de grote steden en agglomeraties tegen te gaan, zet de Senegalese overheid sinds een aantal jaar maximaal in op landbouw, zowel voor binnenlandse consumptie als voor export. Daarop besloot U-IMCEC om haar kennis in landbouwfinanciering te versterken en landbouwers maximaal te ondersteunen in hun groei. De coöperatie wil het aandeel landbouwers in haar portefeuille verhogen van 20% tot 45% via nieuwe financiële producten op maat.   \\\[ 12 \\\] - Jaarverslag 2020 


































































































   12   13   14   15   16